Quelle que soit la portée ou l'échelle du projet, l'équipe de Happier World s'appuie sur un seul objectif : au-delà des "grandes mesures" comme les mètres carrés supplémentaires ou les revenus additionnels, notre premier objectif est de créer des environnements où les visiteurs se sentent plus heureux. Et bien que cet objectif puisse sembler difficile à saisir au premier abord, notre critère de réussite se manifeste souvent de façon très visible : un scintillement unique dans les yeux des visiteurs le jour de l'ouverture au public, qui remplit nos clients et nos équipes de fierté. 

Une fois que nous sommes parvenus à créer ce sentiment, tous les autres objectifs deviennent secondaires : les environnements où les clients se sentent plus heureux laissent une trace profonde dans leur esprit et leur donnent envie de revenir, ce qui entraîne une augmentation du bouche-à-oreille, de la fréquentation et des revenus. 

Des visiteurs plus heureux sont aussi la source d'un succès durable : une grande majorité des sites où nous avons été impliqués sont toujours opérationnels aujourd'hui, attirant des centaines de milliers de visiteurs et générant des revenus solides année après année. Plus important encore, ils ont réussi à garder une place spéciale dans le cœur de leur public sur le long terme, en tant que lieux de bonheur. 

Constater que les visiteurs sont plus heureux est assez évident - mais créer les bonnes conditions pour que ce sentiment se produise ne l'est pas. Au fil des ans, nous nous sommes donné pour mission de comprendre ce qui constitue un environnement où les gens se sentent plus heureux - non seulement dans le domaine des loisirs, mais aussi dans tous les secteurs où l'accueil des visiteurs est essentiel. Et pour concrétiser pleinement notre vision pour nos clients, nous nous démarquons souvent de ce qu'imposent les processus décisionnels traditionnels afin d'adopter des approches plus complexes ou non conventionnelles. Toutefois, comme le visiteur est toujours notre première priorité, les résultats s'avèrent non seulement plus viables économiquement, mais aussi plus durables dans le temps.

En outre, nous sommes devenus des experts non seulement sur la façon de rendre un client plus heureux pendant une heure, mais surtout sur la façon de rendre 10 000 clients plus heureux pendant une journée entière ou plus. Pour appliquer notre vision unique à grande échelle, nous comprenons qu'il est essentiel d'aller au-delà du "développement personnel" et de s'orienter vers des expériences partagées et multigénérationnelles : en famille, entre amis et avec des inconnus.

Enfin, nous pensons qu'au lieu d'être dictés par des directives, les moments de bonheur profond commencent toujours par un environnement profondément heureux, où les gens sont naturellement et souvent inconsciemment autorisés à se détendre, à rire, à partager et à s'exprimer. Au fond, notre vision et notre expertise consistent à créer ces environnements - pour que les gens puissent cultiver le bonheur en eux-même et avec leurs proches.